Senior manager con esperienza pluriennale nella gestione delle aree Amministrazione Finanza e Controllo in importanti realtà industriali nazionali e multinazionali, in diversi settori merceologici, con produzioni “in continuo” o su commessa, in società quotate e gruppi multinazionali di grandi dimensioni, in società padronali e, soprattutto negli ultimi anni, con grande attenzione alle PMI – Piccole e Medie Imprese.
Progetti realizzati nell’area AFC quali: riduzione costi, analisi redditività, KPI, implementazione ERP, Business Plan, creazione reporting mensile, BPR – Business Process Re-engeneering, gestione AFC in situazioni di forte criticità e tensione finanziaria. Supporto operativo e di consulenza a società italiane e Joint-Venture fra società Italiane e società tedesche (grazie alla conoscenza lingua tedesca).
Esperienza come Presidente operativo nel settore non-profit e realizzazione progetto per assicurare la continuità di esistenza ad Ente storico milanese (operante da oltre 80 anni nel settore supporto a giovani svantaggiati) identificando e sviluppando le aree di attività in potenziale equilibrio e chiusura delle attività non sostenibili.